2025年5月13日，盈科全球市场委员会2025年第一次工作汇报会议圆满完成。盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科全球董事会副主任、中国区执行主任李景武，盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任何宁宁，及盈科总部相关部门负责人，盈科全球市场委员会副主任、委员，盈科全球法商融合事业部副主任参加本次会议。

领导致辞

梅向荣  盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任

梅向荣主任表示，当前法律服务市场正面临前所未有的变革，市场的动态变化不仅带来了挑战，更蕴藏着巨大的机遇。敏锐洞察市场需求、精准把握行业趋势，是在未来竞争中占据主动、赢得先机的关键。在这样的背景下，盈科全球市场委员会的重要作用愈发凸显，委员会各团队必须始终坚持“以客户为中心”的服务理念，深入理解客户需求，持续提升服务质量。只有始终以客户为导向，才能在激烈的市场竞争中处于领先地位。同时，还要树立强烈的市场意识，将市场思维贯穿于工作的每一个环节，以更加敏锐的洞察力和更加高效的执行力应对市场的快速变化。针对盈科全球市场委员会的建设发展，他谈到，委员会要重视人才的培养与建设，通过建立健全人才选拔、培养和激励机制，特别是在市场人才、管理人才和服务人才三个关键领域，打造一支高素质、专业化、国际化的团队，为盈科的可持续发展提供坚实的人才保障。此外，还应充分利用人工智能技术，进一步赋能法律服务的各个环节，助力盈科在全球法律服务市场中保持竞争优势。

李景武  盈科全球董事会副主任、中国区执行主任

李景武主任表示，要实现高质量发展，必须从内部协作、服务产品、评价体系建设、制度规范和客户服务等多个方面全面推进。他谈到，各部门要打破门户壁垒，通过加强沟通与资源整合，形成协同高效的运作机制，推动全国乃至全球市场的统一布局。在评价体系方面，需着手建立科学的律师服务能力评估机制，以客户满意度、服务配合度等为核心指标，逐步覆盖全国律师团队，提升整体专业水平。同时，市场宣传和运营必须强化规则意识、纪律意识和底线意识，严格落实多级审核制度，确保内容合规可控。最后，他提出要切实提升客户体验，将服务承诺落到实处，进一步增强盈科品牌的专业影响力和客户信任度。

工作汇报

何宁宁  盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任

何宁宁主任表示，律所2025年第一季度业绩增长显著，各部门职责分工明确，大家各司其职、协同合作，形成合力。接下来将通过事业合伙人、产品合伙人等方式，努力实现2025年公共案源整体业绩翻番；数智化AI是大市场，接下来将在流量平台对接、流程管理、服务产品、销转能力以及客户满意度等多个关键维度发力。未来，将紧紧围绕数智化AI持续探索创新，不断提升盈科的市场竞争力，推动律所持续稳健发展。

李建东  盈科全球董事会董事、盈科全球市场委员会副主任、盈科全国客户服务中心主任

李建东主任表示，盈科全国客户服务中心在过去取得了不错的成绩，实现了创收和利润的增长。进入2025年，中心制定了新的目标，旨在进一步提升业务表现。在业绩方面，今年1-3月的收入实现了同比增长，展现出良好的发展态势。为达成全年目标，中心对业绩目标按渠道和区域进行了细致拆解，明确了各渠道和分所的努力方向。同时，深入分析业务数据，关注各渠道线索量与成案量的变化情况，以便及时调整策略。在运营上，2025年中心将以“强营销、强管理、强文化”为主旋律，通过人员招聘与培训、强化督导、启动冲刺计划等多种举措，全面提升运营水平。此外，还将推动管理升级与文化提升，秉持“商业向善”理念，致力于实现经济利益与社会利益的双赢。

郭琪  盈科全球董事会董事、盈科全球市场委员会副主任、总部业务管理部负责人

郭琪主任表示，律所正与多个线上平台开展合作，通过签订框架协议深入拓展业务。目前，线上平台合作进展顺利，其他平台合作也在推进中。从客管部2025年第一季度工作来看，整体呈现良好发展态势，收入和利润均实现增长。案件来源渠道丰富多样，为业务开展提供了充足支撑。期间，通过组织各类培训及会议，提升了团队能力。此外，还发布了一系列通知，涉及业务考核、平台合作等多方面，旨在推动律所业务持续发展、提升品牌影响力，助力律所更好地适应市场变化，在行业竞争中占据优势地位。

庄瑞彪  盈科全球市场委员会副主任、盈科呼和浩特执行主任

庄瑞彪主任表示，盈科全球法商融合事业部的招投标业务有着科学且高效的运作体系，流程涵盖信息获取、线索处置、初步研判、项目拆分和项目执行多个环节。在整个业务开展过程中，不同类型律师分工明确、协同合作。线索律师专注于信息收集录入，资源律师致力于提升中标率，拓展律师负责商务对接，承办律师承担中标项目具体业务，质量控制律师则监督业务交付质量。同时，事业部制定了合理的律师费用分配机制。此外，还准备了丰富的招投标指引示例清单，为业务开展提供有力支持，确保招投标业务专业、规范、高效地推进。

黄艇  盈科全球法商融合事业部副主任、盈科石家庄执行主任

黄艇主任表示，盈科全球法商融合事业部将紧紧围绕市场优化、组织管理提升等方面，全面推进改革举措，创新市场扩展模式，积极推进资源整合共享，确保运营机制的灵活性，激发市场拓展活力同时，有效控制运营风险。在运营管理方面，需加强数据化管理和绩效考核机制，推动资源高效整合与精准投放。针对重点区域和分支机构开展专项攻坚计划，聚焦核心分所，力争实现预期目标。最后，要持续优化海外机构布局，加强本地化服务能力，通过整合资源、提升专业化水平和协同效率，在未来两年内实现市场竞争力的全面提升，为全球化战略奠定坚实基础。

郭志刚  盈科全球法商融合事业部副主任、盈科赤峰执行主任

郭志刚主任表示，盈科全球法商融合事业部推出的产品合伙人，是致力于为事业部打造标准化、差异化、专业化法律服务产品的律师群体。目前确定推出的三款法律服务产品分别为专利、合规和解冻。盈科全球法商融合事业部将继续推出更加丰富的法律服务产品，以服务众多不同类型的客户群体，提升市场空间。在合作模式上，事业部与产品合伙人制定了多种合作模式，以此保障各方权益，促进业务的高效开展，为客户提供优质、专业的法商融合法律服务，推动事业部在行业内持续发展，提升市场竞争力。

朱斌  盈科全球市场委员会委员、盈科新媒体抖音运营中心主任

朱斌主任表示，盈科新媒体抖音运营中心实施“视、直、投”策略推动业务发展。在视频方面，结合数字人并通过职人计划，持续增加视频IP数量。直播业务成绩出色，法律直播间表现突出，吸引众多客户，且直播间数量也在按规划稳步增长。投放业务设定了明确的投产比提升目标，致力于实现更高的收益。目前，中心已组建专业运营团队，采用纯合作型和半紧密型两种业务模式，吸引了大量合作律师参与，并且已经取得了实际的案件成交成果。未来，中心将继续完善制度，进一步扩大业务合作范围，充分发挥团队优势，挖掘青年律师潜力，持续提升在抖音平台的影响力和业务成效。

马爽  盈科新媒体小红书运营中心主任

马爽主任汇报了1-4月盈科新媒体小红书运营中心的业务进展，在初始阶段取得了一定成果，期间消费金额、线索量和业绩等指标持续上涨，反映出运营工作逐步推进且成效渐显，后续中心将继续推进业务持续上升，同时针对业绩变化情况，优化运营策略，致力于提升整体运营效果，挖掘小红书平台潜力，进一步提高盈科在该平台的影响力和收益，推动盈科新媒体业务持续发展。

签订仪式

在与会人员的共同见证下，盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任何宁宁分别与庄瑞彪签订盈科全球法商融合事业部经营责任书，与马爽签订盈科新媒体小红书运营中心经营责任书。

聘任仪式

在与会人员的共同见证下，盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任何宁宁为杜禹瞳、钱铭坤颁发聘书，正式聘任其为盈科全球市场委员会委员。

本次工作汇报会议进一步增强了盈科全球市场委员会内部的信息互通与战略协同，为推动各项重点工作的深入实施打下了坚实基础。盈科全球市场委员会将以本次会议为重要抓手，持续推进线上与线下市场联动机制的优化，充分利用盈科全球一小时法律服务生态圈的资源优势，不断提升市场响应速度与服务能力，助力盈科在全球法律服务市场中处于领先地位，并持续为客户提供更全面、更具价值的专业服务。